MODELE Lettre de candidature à un poste.

NB. Elle doit être manuscrite!

  

    votre nom et adresse 

                               le nom et l'adresse du destinataire 

                              le nom de la ville, la date

  

    Objet: Offre d'emploi parue dans..., le ..... 

    Ref.:

  

      Messieurs, Monsieur, Madame, Madame la Directrice des Ressources humaines, etc.

      En référence à l'annonce parue dans ......, le.........., je me permets /j'ai l'honneur de poser ma candidature au poste de................ . Je termine mes études de.................à   l'Université de………,avec une spécialisation en............................... J'ai de bonnes connaissances en  français et en particulier en français des affaires et une forte expérience de travail. 

      Je pense être parfaitement qualifié(e) pour ce poste/le poste de .........................dans votre entreprise. Mes prétentions sont de ........à ...... FF. 

      Vous trouverez, ci-joint, mon dossier avec un curriculum vitae (une copie de mes diplômes et des certificats de mes employeurs).  

      En espérant que ma candidature retiendra favorablement votre attention, je reste à votre disposition pour tout renseignement complémentaire et vous prie d'agréer/d'accepter, M................, l'expression de mes sentiments les plus respectueux. 

       votre signature


Vocabulaire pour le C.V /les équivalents français:

NB. When in doubt: use the English description in-between " .."


Site important: http://www.cadresonline.com/cv.htm

Vous y trouverez :

A vous de jouer! Lisez et pratiquez


Vocabulaire utile

L'annonce ------------------------------------------------------------------the job-ad  
L'emploi   ------------------------------------------------------------------  job  
Le travail    ----------------------------------------------------------------- work  
Le personnel 
La main d'oeuvre
Les effectifs
L'offre d'emploi   -----------------------------------------------------------Job "on offer" or offered
Poser sa candidature pour un poste--------------------------------------to apply… 
Postuler pour un emploi----------------------------------------------------to apply 
Le poste à pourvoir -------------------------------------------------------  position to fill /position on offer 
Le profil du candidat (la formation(training)/ les études/ l'expérience professionnelle..) 
Le prérequis          ---------------------------------------------------------- prerequisite 
Les prétentions---------------------------------------------------------------expected salary 
Le salaire / la remunération (net(te)/brut-e)    --------------------salary (net/gross)
Les honoraires  --------------------------------------------------------------- fees 
Le bulletin /la fiche de paie------------------------------------------------  pay slip 
Le montant ------------------------------------------------------------------   amount 
Le contrat de travail  stipule ....
Les conditions du contrat--------------------------------------------------- the terms of...
Au terme du contrat, vous recevez une indemnité.--------------- at the end of .....
L'embauche/embaucher---------------------------------------------------   hiring/to hire
L'employeur/ l'employé  
Le travail à temps partiel/plein/ à mi-temps ..---------------------------(part-time/full time/ half-time) 
Le travail intérimaire- l'Agence Interim (e.g MANPOWER)-------Temporary work 
La période d'essai---------------------------------------------------probation period
Un commercial -----------------------------------------------------------------graduate from a Business School  
Un diplômé------------------------------------------------------------------ ----a graduate 
Un cadre-------------------------------------------------------------------------- executive  
Les congés payés 
La démission /démissionner  -----------------------------------------------  to resign
Le licenciement/licencier ----------------------------------------------------- to fire
Avoir recours à un conseiller/faire appel à....----------------------- to require the services of...
  • La gestion sociale

Les charges sociales (A/B/C)-------------------------------------------------contributions (employer/employee)

A.La SECU   (les assurances sociales)

    1-maladie-invalidité-maternité-accident-décès ------------------(sickness/handicap/maternity/accident/death)
    2- l'Allocation familiale
    3-la retraite   

B. Retraites complémentaires ----------------------------------------------- retirement supplement
C. Le chômage  ------------------------------------------------------------------ unemployment

L'indemnité/indemniser/l'indemnisation   ----------------------------- compensation
L'allocation  


La cotisation ----------------------------------------------------------------------- contribution

Organismes de recouvrement des cotisations (=paiement des allocations)

    • Chômage=UNEDIC/ASSEDIC 
    • SECU=URSSAF                                                                           

Les Caisses d'assurances complémentaires-------------------------------supplementary retirement benefit insurance

Les syndicats(CGT/CNPF/FO/CGC...) --------------------------------------unions
Le Comité d'entreprise
La durée du travail : 35 h

SMIC          Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance--------minimum wage
RMI            Revenu Minimum d'Insertion -----------------------------------form of minimum unemployment benefit

ANPE          Agence Nationale Pour l'Emploi--------------------------------national unemployment agency

APEC           Agence Pour l'Emploi des Cadres ___________________ national agency for executive employment

 

Bibliographie utile

La France Contemporaine, Edmiston & Dumenil (Holt, Rhinehart & Winston, 1997)

Le Nouveau Guide France, Michaud & Kimmet (Hachette, 1996)


Cas et problèmes 

AIMS:practice of ACTFL SUPERIOR SKILLS (hypothesis and the use of conditional/ if clauses/ and expressions using the subjunctive) and of business terminology. 

      • 1#Cas inspiré du film de C. Klapitsch: Riens du Tout (1992) :
      • Les Grandes Galeries sont au seuil de la faillitte. Chacun y tire une tête morose, tout le monde se croise mais personne ne se connaît . Lepetit est engagé comme "dynamique PDG " afin de revitaliser la société. Armé de nouvelles techniques du management , saut a l'élastique, bivouac, travail de groupe , il relève le défi. Mais....là ou il mise sur le facteur humain, le Conseil d'Administration ne jure que par le profit .... 

      • Est-ce une analyse pertinente du monde du travail?

      A VOUS:On vous a nommé Directeur d'une chaîne de magasins de luxe.  

        Le PDG du groupe vous convoque pour vous dire que la société perd $10 millions par an .  

        Qu'est-ce que vous faites? 

        1/ les détaillants au bas de l'échelle , réduisent les profits 

        2/ les contrats d'hypothèque mangent les capitaux et  

        limitent le flux de trésorerie (cash flow) 

        3/ il y a un manque de coordination entre le personnel 

      • 2# Vous êtes responsable de deux marques de boissons sucrées. 
      • L'une est moyennement rentable parce qu'elle se situe dans un créneau (=niche) sur le marché des soft drinks. 

        L'autre est une grosse marque (mondialement connue) et est très rentable (=profitable). 

        Vous disposez d'un budget de $50 millions. Comment allez-vous les dépenser?

      • 3# Yous êtes Chef de Produits pour un nouveau produit. 
      • Choisissez : un shampoing/ des céréales/une voiture.  

        Décrivez comment vous vous y prendriez pour lancer ce produit (marketing/ positionnement/  

        stratégie). 

      • 4# Développez une stratégie de pénétration de marché étranger pour un producteur de jus d'orange tel que TROPICANA. Identifiez les grandes questions . De quelle information auriez-vous besoin.

    ACTFL SUPERIOR :Reading comprehension/ weighing pro's and con's expressing and defending opinions. 

      • 5# Simulation de groupe (4 personnes) .

        Vous et votre collègue interrogez des candidats pour un poste dans votre entreprise.  

        Sur base d'une offre d'emploi, créez une liste de critères avant de regarder les CV. 

        Ensuite, interrogez les candidats sélectionnés sur base des CV et décidez qui serait le/la meilleure candidat(e) pour le poste et pourquoi.